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山西省工程機械有限公司2018年度財務等重大信息公告

日期:2019年7月2日 09:08

一、企業基本情況

企業名稱:山西省工程機械有限公司

外文名:Shanxi Province Engineering Machinery Limited  Company

法定代表人:張澤峰

注冊地址:太原市恒山路51號

經營范圍:特種設備:塔式起重機、施工升降機、建筑機械、起重設備的設計、制造、安裝、維修;附著式升降腳手架、建筑模架體系的設計、制造、安裝、維修;建筑機械、起重設備、建筑模架體系、機具的銷售、租賃、技術咨詢服務;特種設備檢驗檢測;型材軋制加工、制作;建設工程:施工勞務;物業服務;物資倉儲、裝卸、搬運(危險化學品除外)。

辦公地址:太原市恒山路51號

郵政編號:030003

網  址:www.sxjinta.cn

電子信箱:li3951764@126.com

企業簡介:山西省工程機械有限公司創建于1953年,原名山西省工程機械廠,2017年12月公司制改制,名稱變更為山西省工程機械有限公司,是國家住建部塔式起重機、施工升降機的專業生產單位,擁有國家質量監督檢驗檢疫總局核發的“特種設備制造許可證”A級資質,“特種設備安裝改造維修許可證”A級資質,起重設備安裝專業承包壹級資質、模板腳手架專業承包資質以及20余項塔式起重機和施工升降機、附著式升降腳手架方面的實用新型專利技術。

企業集科研開發、技術咨詢、安裝拆卸、設備租賃于一體。“晉塔”品牌多年來被評為“山西省著名商標”,主要產品包括晉塔牌塔式起重機F1系列、QTZ系列、C系列,施工升降機SC系列。晉塔牌系列產品以先進的設計理念、優質的產品質量、完善的服務體系贏得了用戶的高度認可,確立了在建筑機械市場的領先地位。

企業先后多次被評為“全國‘安康杯’競賽優勝單位”“山西省五一勞動獎狀”“省企業工委文明單位”“建筑起重機械安裝先進單位”“太原市‘重合同,守信用’單位”“優秀會員模范單位”等。

二、主要財務數據及審計報告重要部分摘要

至2018年末,山西省工程機械有限公司資產總額97,075.55萬元,其中應收賬款7,093.69萬元,存貨28,781.13萬元,固定資產凈值5,687.77萬元;負債總額68,848.61萬元,其中應付賬款6,846.56萬元;所有者權益總額28,226.94萬元。資產負債率70.92%。

2018年實現營業收入20,772.58萬元,利潤總額1,452.01萬元,管理費用2,280.95萬元,財務費用6.90萬元。

2018年,山西省工程機械有限公司財務報表按照企業會計準則規定編制,在所有重大方面公允反映了2018年12月31日資產狀況以及年度經營成果和現金流量。審計報告類型為:標準無保留意見審計報告。

三、薪酬情況

(一)公司領導班子全體成員任職情況

 

序號

姓名

職務

性別

年齡

任期起止

日期

最近3年主要工作經歷

1

張澤峰

黨委書記、董事長

51

2016.09至今

2016.09-2017.02任山西省工程機械廠黨委副書記、副廠長(主持工作)

2017.03-2018.01任山西省工程機械廠黨委書記、廠長

2018.02至今任山西省工程機械有限公司黨委書記、董事長

2

薛玉紅

黨委副書記、副董事長、總經理

47

2016.08至今

2016.08-2017.06任山西省工程機械廠副廠長

2017.07-2018.01任山西省工程機械廠黨委副書記、副廠長

2018.02任山西省工程機械有限公司黨委副書記、副總經理

2018.03至今任山西省工程機械有限公司黨委副書記、副董事長、總經理

3

張建紅

黨委委員、紀委書記、工會主席

56

2007.04-2018.02

2007.04-2018.02任山西省工程機械廠黨委委員、紀委書記、工會主席

4

韓貴林

黨委委員、總工程師、副廠長

57

1996.06-2018.02

1996.06-2018.02任山西省工程機械廠黨委委員、總工程師、副廠長

5

王興斌

專職黨委副書記、董事、工會主席

45

2018.03至今

2018.03任山西省工程機械有限公司黨委委員、專職黨委副書記、董事、工會主席

6

謝繼永

黨委委員、董事、副總經理

55

2012.02至今

2012.02-2017.06任山西省工程機械廠副廠長

2017.07-2018.01任山西省工程機械廠黨委委員、副廠長

2018.02至今任山西省工程機械有限公司黨委委員、董事、副總經理

7

喬永東

黨委委員、紀委書記

47

2018.03至今

2018.03至今任山西省工程機械有限公司黨委委員、紀委書記

8

支會平

董事、總會

計師

48

2018.03至今

2018.03至今任山西省工程機械有限公司董事、總會計師

9

李碧玉

總工

程師

45

2018.03至今

2018.03至今任山西省工程機械有限公司總工程師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(二)公司領導班子全體成員年度報酬情況

2018年公司領導班子年薪總計273.48萬元。

(三)職工年均收入水平

2018年在崗職工年平均收入為71849元。

四、職代會報告摘要

2018年,根據公司一屆一次職代會確立的“堅持質量第一、效益優先,推動高質量發展,推進公司專業化整合,擴大經營規模,加快企業轉型發展”工作總基調,以“質量、效率、效益”為主線,公司上下凝心聚力,外擴市場規模、內抓基礎管理,各項工作有序推進。

實施專業化整合,提高分公司運營效率和綜合管理能力;提高經營質量,擴大經營規模;建立應收賬款長效機制,降低經營風險;加大工裝設備投入,提高生產效率;加強產品技術研發,提升科技創新能力;強化風險意識,健全組織機構,提高依法治企能力;狠抓安全生產,貫徹綠色環保發展理念;強化責任落實,營造高效執行力的企業文化氛圍;加強人才隊伍建設,為企業轉型升級蓄力;改革改制工作穩步推進。

五、重大事件

(一)實施專業化整合,形成三大專業板塊分公司,發揮專業優勢,齊頭并進,提高分公司運營效率和綜合管理能力。

(二)相繼開發C7020P、C6525P塔式起重機,并通過了國家檢測中心的型式試驗檢測;C6013片式標準節塔機的研發試制成功,大幅降低運輸費用,更利于遠途市場的開發;完善貨用施工升降機SC100/100,試驗實施新型滑觸線供電技術和工頻轉變頻控制技術,提升了產品技術性能,更好地滿足了市場和用戶的需求;ZZP6-08全鋼附著式升降腳手架,順利通過國家住建部科技成果鑒定。

(三)成立審計部、法律事務部,明確部門職責,參與合同評審、監督應收賬款,評估經營風險等,切實將風險管控工作做實做細。

(四)創建首個創新工作室——“安寶忠創新工作室”,成為助推企業發展的新生力量,勞模精神永續發展的重要載體,成為企業持續發展、健康發展的精神脊梁。

(五)舉辦首屆職工技能大賽(焊接專業),為職工提供學習技能的平臺,搭建展現風采的舞臺,營造“勞動光榮、創造偉大”的企業文化氛圍。

(六)新招收各類專業人才以及機械設計方面的研究生、本科生共20名,為企業發展儲備專業人才。

六、年度財務預算執行情況

2018年實現營業收入20,772.58萬元,完成年初預算指標 15,000.00萬元的138.48%;實現利潤總額1,452.01萬元,圓滿完成年初預算指標。

七、企業履行社會責任情況

(一)經濟責任

2018年度,全年完成銷售租賃產值1.67億元。

(二)安全責任

牢固樹立安全生產理念,全面落實企業安全主體責任。2018年,持續開展“反三違”活動,抓安全基礎管理,檢查落實班組周三安全例會及各項安全管理制度,修訂和完善企業內部安全生產責任清單,簽訂各級《安全生產責任狀》,明確安全生產責任;形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系。

(三)創新責任

開發生產適合新型裝配式建筑和輕型工業設備安裝使用的C7020P、C6525P塔式起重機(12t級);C6013片式標準節的制作大大降低運輸費用,為搶占建筑市場提供了關鍵核心技術支持,更利于開發遠途市場;升降機方面,完善施工物料提升機SC100/100、開發井道電梯SC150,滿足不同作業條件需求;新開發ZZP6-08全鋼附著式升降腳手架,順利通過國家住建部科技成果鑒定,滿足了市場準入和推廣的所有資質條件。

(四)環境責任

積極響應國家綠色發展新理念,將環保指標列入目標責任制考核,成立環境保護委員會,加大環保設施投入,規范涉污工序作業,嚴格按相關標準,使空氣、漆霧、噪音及油漆等各項污染物均排放達標,取得企業環境影響評價報告合格的批復,順利通過太原市安監局安全生產隱患排查專家組的檢查,被認定為安全生產標準化三級達標企業,公司環保形勢有序推進。

(五)企業責任

全年無產品質量事故。產品出廠合格率100%;優良品率80%。

2018年末,公司在崗職工520人。企業為職工正常發放工資、繳納“五險一金”及規定的津貼、補助,特殊工種保健費、女工衛生費等,為職工購買發放了防暑用品。

嚴格遵守國家和地方稅收法律法規,2018年,上繳各種稅費1339.24萬元。

在履行經濟責任的同時,也注重踐行社會責任。始終堅持為社會公益事業多做貢獻。

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作;堅持新發展理念,將黨的理論創新充分運用到企業改革發展;堅持發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,切實做到把方向、管大局、保落實;著力抓好政治引領,推動黨建工作與生產經營深度融合,助力企業健康發展。

(六)未來展望

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實新發展理念,以改革創新引領公司發展,以“質量、效率”提升帶動“規模、效益”提升為總工作目標,擴大經營規模,夯實基礎管理,提升工藝裝備水平,提高風險防控能力,深化企業轉型,為實現公司高質量發展而努力奮斗。

八、生產經營情況

2018年,完成生產產值19672.77萬元,實現銷售租賃產值16749.67萬元。

實現利潤總額1452.01萬元。

九、大額度資金運作

2018年,公司積極探索創新營銷模式,推行銀行貸款銷售模式,借助集團晉建融資租賃公司融資平臺,大膽嘗試融資直租、售后回租等營銷模式,緩解了部分當期資金問題,創新了產品銷售模式。全年成功開展融資租賃業務12筆,取得融資資4251.91

萬元,有效緩解了資金壓力。

十、職工權益維護

(一)全年勞動合同簽訂數

2018年度新簽和續簽正式勞動合同85人次。

(二)人才培訓計劃及落實情況

落實集團《在崗職工技能提升工程實施工作方案》,組織在崗職工技能提升培訓7項,參加培訓職工184人;對高級技師、技師、高級工共計85人次進行專項培訓;年終,對焊工、電工、機加工等專業技能人員進行培訓,合計355人次。為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

(三)企業安全生產措施

2018年,公司調整了安全生產委員會名單,成立了環境保護委員會,修訂、完善了企業內部安全生產責任清單,并與各分公司簽訂了安全生產責任狀,明確了安全生產環保責任。積極開展以安全管理為主線的一系列活動,如“安全生產月”活動、“春季復工安全大檢查”活動、反“三違”專項整治活動等,安排建筑機械分公司試制焊煙收集凈化系統,提高全體職工的安全生產意識和環境保護意識。

(四)工會工作情況概述

廣泛開展企務公開民主管理工作,進一步完善考核評價機制;積極強化班組建設,組織班組流動紅旗競賽活動,促進生產車間基礎管理工作和安全文明生產;組織實體單位之間對標學習交流活動,加強了基層分公司之間的配合、協作和支持,增進了感情,提高了工作質量;承辦了太原市首屆塔式起重機操作人員技能大賽,開拓了職工視野,為職工提升技能搭建了平臺;為每一位困難職工建立幫扶檔案,實施動態管理,落實精準幫扶,全年對符合救助標準的11名困難職工家庭進行了幫扶;積極開展文體活動,努力探索企業文化建設新途徑、新方法;圍繞公司轉型發展,加強正面宣傳,以企業官網、內刊、微信公眾號、辦公OA平臺為載體,推進企業四維一體的深度融合,積極推進企業轉型發展。

 

 

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